Bessermachen

Vom #Changemanagement zum #Bettermanagement

Unser Leistungsportfolio

Beratungen

Beratungen

Methodische Beratung und Coaching im Projekt- und Prozessmanagement sowie der Organisationsentwicklung

Strategie- und Visionsberatung

Operative Umsetzungen

Operative Umsetzungen

Professionelle und effiziente Steuerung von Projekten

Schulungen

Schulungen

Schulungen in den Bereichen Informationstechnologie, Telekommunikation, Digitalisierung, Organisationsentwicklung, Projekt-, Changemanagement und New Work

Veranstaltungen

Veranstaltungen

Organisation, Moderation und Speaker bei Fachveranstaltungen, Schulungen, Workshops, BarCamps u.a.

PROJEKTE

PROZESSE

ORGANISATION

Wir begleiten Ihre Projekte mit folgenden Schwerpunkten:

  • Beratung und Coaching

  • Operationales Projektmanagement:

    • Planung und Steuerung von Projekten nach klassischer, agiler und hybrider Methode
    • Kommunikation und Stakeholdermanagement
    • Projektmonitoring und -controlling
  • Chancen- und Risikomanagement innerhalb von Projekten

Wir unterstützen Sie bei der Gestaltung von Prozessen und bieten:

  • Evaluierung vorhandener Prozesse

  • Unterstützung bei der Gestaltung und Implementierung neuer Prozesse

  • Geschäftsprozessoptimierung (Business Process Redesign)

  • Einführung von Prozessmanagement nach einschlägigen Methoden (z.B. ITIL)

  • Einführung von Prozessmanagement Tools

  • Unterstützung bei der Etablierung von Qualitätsmanagementverfahren

Wir unterstützen die Entwicklung Ihrer Organisation …

  • … mit Praxisintegration – belastbar und nachhaltig incl. Coaching auf der Grundlage bewährter Methoden und langjähriger Führungserfahrung.

Unsere Beratungen im Bereich Projektmanagement orientieren sich am analysierten Bedarf. Der strategischen Betrachtung liegt ein breites Spektrum an Handlungsbereichen zugrunde. Sie umfassen im Wesentlichen:

  • Schulungen für klassisches, agiles und hybrides Projektmanagement

  • Coaching von verschiedenen Rollen im Rahmen von Projekten

  • Unterstützung bei der Umsetzung von Projekten

  • Realisierungscontrolling (Technisches und wirtschaftliches Projektcontrolling und Monitoring)

  • Claim-Management (Abwehr unberechtigter Forderungen)

  • Erstellung von belastbaren Konzepten und Projektplänen

  • Durchführung von Projekt-Workshops nach verschiedenen Methoden

  • Durchführung und Beratung von professionellen Lesson Lerned Sessions

Sie benötigen Unterstützung in Ihrem Transformationsprozess?

Rufen Sie uns an.

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